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四○四:优势提升能力
文章来源: 日期:2012年01月17日

   
    中核四○四有限公司各级党组织紧紧围绕中核集团 “24字”发展方针和“五个一”工程的发展目标,以提升企业核心竞争力为根本,以“核心”促“中心”、“中心”固“核心”为内容,走出了一条企业持续科学发展、党组织建设坚强有力、职工队伍和谐稳定的新路子。

    发挥引领优势,变“理论务虚”为“实践务实”

    四○四党委紧密围绕中核集团发展战略、发展理念和管理模式的调整变化,积极引导班子成员把理论务虚作为一种自我提升、自我修正的手段,作为强化战略研究、提升创新能力的一种本领。两年来,四○四通过认真研究行业发展趋势,潜心分析企业优劣态势,提出了公司15项体制机制调整优化方案,制定了与集团公司发展战略相一致的“4+X”发展战略和核工业多元化发展产业基地建设的“十二五”发展目标。在工作实践中,四○四按照确定的战略目标,认真履行职责分工,保证了四○四主营业务扎实推进,体制机制不断优化,核安全管理成效显著,重点任务全面完成,核安全管理成效显著,中试工程热调试取得圆满成功,经济效益逐年提升,职工收入逐年增加。

    发挥党管人才优势,变“单纯管人”为“全面育人”

    四○四始终坚持党管人才的原则,不断强化激励机制,完善考核评价,加强培训教育,变“单纯管人”为“全面育人”,逐步建立了适应公司发展实际的、不同人才发展途径的用工及薪酬管理体制机制。在经营管理干部队伍建设上,以“能干事、干成事”为标准,积极推行“干部在一线工作,决策在一线落实,问题在一线解决,创新在一线体现,成效在一线检验”的“五个一”干部工作法,重点在提高干部的能力建设和作风建设上下工夫;实施走出去、请进来等多种培训方式,近两年间,共培训干部4934人次。在科研技术干部队伍建设上,加大科研资金的投入,实施技术管理体系调整,成立技术管理委员会, 设置专业总师、项目负责人,积极营造人才成长和鼓励创新的良好氛围。在技能操作人才队伍建设上,积极开展“在岗一分钟,精心60秒”等活动,为四○四的科学发展提供了强有力的资源保障。近两年共培训技工10983人次。

    发挥创先争优优势,变“活动载体”为“发展活力”

    在创先争优活动中,四○四各级党组织和广大党员通过学习、承诺、践行、兑现、点评、亮牌示范等各环节的有机联动,突出在生产科研中创先争优,在加强基层组织建设中创先争优,在办实事、办好事中创先争优。开展“党员攻关岗”、“党员示范工程”、“我为重点工程做贡献”等主题实践活动,积极引导党员在各项工作中做到先一步、严一格、高一筹。在中试热调试中,中试工程各党支部围绕1 00%完成热调试,积极实施专业化运作管理模式的要求,提出强化堡垒作用和先锋作用,最终取得了我国首座动力堆乏燃料后处理中试厂热调试的圆满成功。(中核四○四有限公司党委)

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