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中国核能:推进专业化改革
文章来源: 日期:2012年01月17日


     在生产经营和改革发展中,如何发挥党委的政治核心作用?在中核集团 “三个中心”战略定位下,公司党委如何实现保证监督、支持参与作用,从而进一步增强经营利润中心对成本中心的管控?这些都是中国核能电力股份有限公司党委始终在思索并持续努力做好的事情。

    坚守信念,发挥两个作用

    公司党委始终坚守服务大局、促进发展、维护职工群众最根本利益,充分发挥党委的政治核心作用和领导班子及成员的统帅作用。公司党委坚决贯彻落实中核集团党组工作部署,严格领导人员的选拔、任用管理和监督,已发布93份管理制度和流程,初步建立内控体系并运转良好,为党委参与重大问题决策提供了组织和制度保证。

    按照建设学习型党组织和“四好班子”的要求,公司党委加强领导班子的思想、作风建设,在重大决策事项集体讨论前,班子成员分头走基层、改作风,通过组织召开座谈会、个别谈话、发放问卷等形式,广泛开展调查研究,集思广益。秦山核电改革期间,公司领导多次在秦山现场宣贯集团党组精神、倾听意见、完善方案;召开思想政治工作座谈会,讲形势、听民情、解民意、提认识、促改革。最终,改革方案顺利通过秦山地区三个公司的职代会审议,完成秦山业主公司、运行公司、各专业中心的机构和人员调整。11月26日,中核核电运行管理有限公司获国家颁发的运行许可证,标志着核电专业化改革取得阶段性成果。

    搭建平台,上下同频共振

    公司党委通过组织党建工作交流会、重点工作调研、选树先进典型、宣传模范事迹等工作方式搭建平台,实现公司与成员公司党建共建、上下联动、相互促进、同频共振。按照集团公司党组“专业公司要加强对成本中心的领导及管控”的要求,公司对各成员公司加强业务领导、党群指导,实现了工作同步、思想融合,提高了经营中心和成本中心的积极性,并通过建立“计划一预算一考核一薪酬”一体化联动机制,做到权责明晰、任务分解、责任到人。

    秦山改革期间,公司党委在秦山地区成立思想政治工作协调小组,5个月来组织各种会议60次,收集改革征文近300篇,编印专业化改革宣传册近3万字,开通“核电专业化改革专题网站”、总点击率达5万余次,有效地协调了三个公司的宣传和职工思想政治工作资源,为专业化改革稳步推进营造了良好的舆论氛围、打下了坚实的群众基础。

    追求卓越,确保安全发电

    在深入开展创先争优活动中,公司党委塑造“追求卓越、挑战自我”的核心价值观,有效促进公司党建科学化水平的提高、公司发展战略的实现。在传承“四个一切”的核工业精神和坚持“开放、包容、合作、共赢”的发展理念的同时,要求将文化管理与提升融入党建的各项工作中,努力实现安全高效发展核电、做强做优企业的宏图。在连续两年完成重点任务基础上,2012年,公司又树立更高的“90一30一00”新目标;核电厂厂前区建设标准的发布,不仅获得中核集团效能监察优秀项目一等奖,更是使核电厂厂前区建设从此有了标准。

    日本福岛核事故后,各级党委将安全整改、稳定队伍与创先争优活动有机结合,编制了核事故警示教育片《安全大于天》,并组织核电厂全员学习。一些基层党组织还开展了“六查六必点”、“大修运行操作零失误”以及“党员身边无事故”等主题活动,把核安全责任落实在每一个岗位、每一个环节,融化在每一个党员和职工的心中,确保“核安全万无一失”。

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