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中核汇能公司:全面打造集团公司新的支柱产业
文章来源: 日期:2012年01月16日
                           

    1月13日,中核汇能有限公司2012年度工作会议暨公司揭牌仪式在京举行。中核集团党组书记、总经理孙勤,党组成员、副总经理邱建刚出席会议并为中核汇能揭牌。

    中核汇能有限公司于2011年11月14日经国家工商行政管理总局批准成立。作为集团公司流程再造的八大板块之一,成立后的中核汇能定位于新能源发展,着重开展非核新能源和非放射性矿产资源的开发工作。

    孙勤对中核汇能的前期工作给予充分肯定。孙勤指出,中核汇能立足于能源和资源领域,发展空间宽泛,发展前景广阔。中核汇能在时间紧、任务重、人手少的不利条件下,积极拓展工作空间,快速完成公司组建工作,为下一步工作开展打下了良好基础。下一步发展中,要大力解放思想,创新发展模式,拓展发展途径。要积极快速作为,争取早日为集团公司经济发展做出贡献。

    邱建刚就中核汇能具体工作提出三点要求:一是要全面梳理问题,细化落实好各个环节的预算工作;二是要创新经营管理模式,快速形成项目运作与资本运作双向推进的滚动发展模式;三是要有一盘棋的大局意识,发挥好集团整体优势,实现资源综合利用。

    会议对中核汇能的前期筹建工作进行了回顾与总结。经过4个多月的筹备,中核汇能完成了整章建制、公司注册,建立了运转保障体系,制定了发展规划,落实了部分项目,为今后发展打下了基础。会议指出,中核汇能起步较晚,当前市场竞争形势严峻。因此,必须转变思想,更新理念,创新思维,努力开拓,切实推进公司发展。

    针对2012年工作,会议提出八点要求:一是要完成年度工作目标;二是要尽快启动短平快项目;三是要扎实做好项目前期工作;四是要抢占资源、掌控资源;五是要以安全生产为根本,积极推进项目建设工作;六是要积极跟踪水电、生物质能发电项目,太阳能发电有所突破;七是要以精益化管理为中心,建立科学规范管理体系;八是要加强员工队伍和学习型组织建设,形成中核汇能核心竞争力。

    集团公司总部有关部门以及相关单位领导及汇能公司全体员工参加了会议。(文 刘兴 影 胡钢)

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