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中核集团公司新时期弘扬核工业精神先进集体
文章来源: 日期:2010年09月17日


 

澳门新葡新京官方网站公司新时期弘扬核工业精神先进集体名单:

核工业北京地质研究院环境工程研究所

中核北方铀业有限公司

核工业理化工程研究院

中核四○四有限公司第四分公司

中核北方核燃料元件有限公司李建华班组

八二一厂二分厂二车间06/2#工艺运行班

秦山核电有限公司

江苏核电有限公司运行处化学科党支部

核工业西南物理研究院聚变科学所

中原公司恰希玛项目二期工程现场经理部




先进事迹:

核工业北京地质研究院环境工程研究所——

一切为了高放地质处置事业

核工业北京地质研究院环境工程研究所是一支由20余人组成的年轻科研集体,这个集体中有博士10名,硕士7名,本科生3名,是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的高学历科研集体。

  高放废物地质处置库选址研究是该所承担的国家级科研项目。该项目涉及当今国际上的难点和热点问题,在技术上面临许多困难和挑战。处置库选址项目的特点是以野外工作为主,多年来的工作地点是在地处戈壁深处的甘肃省北山地区。

  十余年来,环工所承担了国家级4期高放废物处置北山项目,他们在甘肃北山成功地施工完成了我国高放废物地质处置14个钻孔,完成大比例尺地质、水文地质填图1000余平方公里,地质调查路线长达数万公里,获得了数十万个关于北山场地的地质数据,编绘出各种图件数百张。通过这些工作,该所建立了系统的场址评价方法,正确评价了场地的适宜性,树立了高放废物地质处置在国内外的声誉,奠定了核工业系统在高放废物地质处置领域的领先地位。

  此外,该所在研究工作中大胆与国际接轨,已完成国际原子能机构技术合作研究项目4期,完成国际原子能机构研究合同项目4项,并实施了中日北山合作项目,与20多个国家建立了合作关系。

  十多年来,该所完成国家自然科学基金项目2项,出版专著5部,发表论文160余篇。3项成果获国防科技进步二等奖,5项成果获三等奖,3项成果获中核集团公司科技成果二等奖,1项成果获中国岩石力学与工程学会科技技术一等奖。

  此外,该所一人入选“111”和“511”人才工程,并获得了中国青年地质科技的最高奖——黄汲清奖、国防科技工业有突出贡献中青年专家称号;2人荣获中核集团公司直属党委“优秀共产党员”称号;1人荣获中核集团公司“十杰青年”称号;1人荣获中核集团公司直属团委“优秀共青团员”称号;1人荣获中核集团公司直属工会“巾帼标兵”称号。

从高放废物处置库选址的第一步开始,再到今天取得重要科研成果,环工所人付出了整整一代人的艰辛和拼搏。从2000年开始,研究工作从以前的地面调查转入到深部环境研究,野外工作任务随之加重,工作人员每年有6~7个月都在野外。在这十多年的漫长历程中,环工所的人员虽然有所更替,但接力棒始终在不停地传递,事业始终在不断地延续和发展。




 

中核北方铀业有限公司——

书写改革新篇章

    中核北方铀业有限公司是中核集团金原铀业公司所属的铀矿冶联合企业,主要从事东北三省及河北、内蒙古的铀矿采冶工作,公司直辖两矿一处,另有控股参股铀矿项目横跨三省六地。

    在关闭破产工作中,北方铀业公司是铀矿冶系统“八矿一厂”中唯一彻底地完成了破产社会职能移交的单位。2009年,公司党委书记鲜和平因此被国务院国资委评为军工企业改革脱困先进个人。

    几年来,公司敏锐抓住国家积极发展核电给铀矿冶带来的良好发展机遇,大胆解放思想,在资源占有和项目建设方面取得了显著成效。如:2004年,该公司迅速划定矿权,抢先取得有关资料,把青龙二期的储量控制在北铀公司名下;将红山子铀矿、沽源铀矿、通辽铀矿的资源由原先的别家独营变为合营;对沽源铀矿开发的可行性进行了大量的水文地质调查,为沽源铀矿进一步开发提供科学依据;举全力保证了青龙铀矿如期建成投产等。几年来,公司完全控制和参股控制的铀矿资源较2003年前增加了五倍多,为公司的发展壮大奠定了厚实的基础。

    同时,公司真抓实干提高产能,连续7年超额完成生产任务,2007年产能突破百吨大关,从同行业末位跨越到前三名。截止2009年末,公司主营收入增幅达353%,资产总额增幅达307%,员工人均收入比2002年翻了两番多。

    公司注重安全生产,连续7年未发生重大人身伤亡事故。2005年获辽宁省“安康杯”竞赛优胜单位,2006年获全国“安康杯”竞赛优胜单位,2009年被铀业公司评为矿冶系统安全生产先进单位。

    公司高度重视科技创新,在生产科研方面取得了一批重要成果:七五三工程无轨试采应用课题的研究获国防科技进步二等奖;铀水冶无工艺废水外排流程的开发研究,获国家科技进步二等奖和国防科技进步一等奖;进口凿岩台车钎杆国产化课题的研究,获辽宁省科技进步三等奖。公司在2007年获中核集团公司科技进步特别奖,2009年获中核集团公司成立十周年杰出科技成就奖。

  公司大力推进具有矿山企业特色的澳门新莆京娱乐网站建设和精神文明建设,连续三次被葫芦岛市评为精神文明先进单位,2007年获辽宁省思想政治工作先进单位,2008年获铀业公司“四好”班子称号,2009年获中核集团公司“四好”班子称号。



 

核工业理化工程研究院——

在科研创新大道上攻关夺隘

    核工业理化工程研究院是我国唯一的铀同位素分离研究院。在四十多年的发展历程中,核理化院先后承担了多种同位素分离技术的研究,取得了令人瞩目的成就。特别是近十几年来,核理化院承担的两项国家重点科研项目都取得了重要突破,为核工业的发展作出了重要贡献。

    核理化院的发展和其取得的科研成果得到了党和国家领导人的高度重视和关怀,先后有多位国家领导人来到核理化院,视察该院开展的科研工作,并对其所取得的科研成果及科研工作给予了充分肯定和大力支持。

    专用设备研制是核燃料生产的关键,在当今世界,仅有少数几个国家掌握着这种技术。为满足核工业快速发展的需要,从上世纪八十年代起,核理化院就致力于这种新型设备的研制,在几种不同机型的设备研制过程中积累了经验,培养了队伍,锻炼了人才。

    上世纪九十年代起,核理化院开始研制更加先进、更加新型的专用设备。他们用较少的投入,在较短时间内实现了专用设备材料定型、工艺定型和设计定型,新型的专用设备终于研制成功,从而实现了专用设备研制的重大突破。新型专用设备科研项目共获得了国家重大科技进步二等奖三项。

    为了实现专用设备的大规模生产,核理化院按集团公司要求,开始兴建大规模的生产工厂。在当年的冬季,新建工厂建成并投入试生产,实现了当年建造、当年试生产的目标。第二年的春天,第一批合格产品终于下线,这标志着由核理化院自行设计、自行建造、自行调试运行的我国第一座专用设备工业化生产工厂建造成功。第二年年底,新建工厂提前完成了当年的大规模生产任务。它标志着专用设备由此实现了由研制向大规模工业化生产的跨越。与此同时,核理化院科技人员赶赴设备运行工厂,协助工厂进行专用设备的启动。工厂的启动成功和机器运行的结果表明,专用设备达到并超过了设计水平,实现了由工业化生产向工业化应用的跨越。

    目前,核理化院正在全力研制新一代专用设备。在研制过程中,理化院人提前考虑其工业化应用阶段的可行性,以实现工业化应用为目标加快研制进度。如今,新机器的研制又结出硕果,正在向工程化试验迈进!





中核四○四有限公司第四分公司——

军功章背后的奉献

    在中国西北的戈壁腹地,有一个堪称中国核事业发展摇篮的企业,它就是中核四○四有限公司。第四分公司是中核四○四有限公司下属的核心主业分公司之一,1958年由国家批准定点兴建,曾创造出了核工业“一个钟罩起家”的佳话,创造出了多个“第一”和“首次”,实现了我国核武器从无到有的历史性突破,奠定了其在核系统中的重要地位。经过五十多年的不断发展,第四分公司现已形成核材料、机械加工、陶瓷制品、同位素制品等方面的生产能力和完善的技术研发体系。

    在新的历史时期,第四分公司承担着国家某一期、二期工程材料生产和五个大项、十一个小项的国防预研任务,同时还承担着多项重点工程建设任务。2005年到2009年,第四分公司生产创造了二十年来多个新记录:第一次干法、湿法两条生产线同时开车运行;产品产量创历史最高;产品一次合格率、出厂合格率均达到100%。2007年,四○四有限公司被中组部等五部委联合授予工程突出贡献奖,这其中也凝结了第四分公司广大员工的汗水和奉献。

    辛勤的耕耘,总是伴随着收获的喜悦。第四分公司顺利完成了国家下达的“十五”科研项目,“十一五”科研项目绝大部分已完成研究目标,并在生产新工艺、新技术开发、核材料性能研究等方面均有重要突破,NDA标准样品研制成功填补了国家的空白,总体技术性能达到或超过国际同类标准样品技术指标,已申报国家专利。1项成果荣获全军武器装备科技进步一等奖,1项成果荣获国防科技进步三等奖,2项成果荣获集团公司科技进步奖,10多篇QC成果获省部级以上奖励。

    第四分公司在科研生产取得良好业绩的同时,也积淀了丰厚的文化底蕴,逐步孕育出了富有特色的核军工澳门新莆京娱乐网站——同星文化。“艰苦奋斗、无私奉献、科学严细、勇于进取”的同星精神和“强军兴核、服务社会”的价值观,带给第四分公司取之不尽的精神源泉,为分公司发展注入了动力和活力。

    2001年,第四分公司被授予省级文明单位。多年来,第四分公司荣获省、部级以上技术奖励50多项,还涌现出了“中央企业先进集体”铸造班,全国劳动模范张同星、李全兴及中核集团劳动模范陈海腾,甘肃省优秀青年陈永红等为代表的一批先进集体和个人。




 

中核北方核燃料元件有限公司李建华班组——

加工线上的“精英”

    李建华班组是中核北方核燃料元件有限公司机械动力厂机加车间所属车工组,以中核集团公司劳动模范、班组长李建华的名字命名。

    班组承担着公司核、民品生产备品、备件的加工任务,现有成员10人。长期以来,班组一直保持着公司“先进班组”、“安全生产标准化班组”和经济技术创新工程“示范岗”的荣誉称号;2006年被国资委授予“中央企业学习型红旗班组”,2008年、2009年分别被包头市总工会和中华全国总工会授予“工人先锋号”荣誉称号。

    李建华班组成员平均年龄30岁,朝气蓬勃,但业务技术水平参差不齐。为使年轻同志早日成为生产骨干,班组坚持围绕加工任务开展岗位练兵、技术比武和师徒结对活动,并在分厂的大力支持下,采取内部培训为主、外出培训为辅的办法进行业务技术的学习和交流。近年来,班组成员尤其是年轻组员的理论水平和技能水平提高很快。在2009年公司岗位练兵、技术比武活动中,班组两名同志分别取得了第一名和第三名的好成绩。

    “质量第一,客户至上”是李建华班组多年来对加工产品奉行的理念。为此,班组提出了三个满意——个人满意、市场满意、用户满意和两个一样——核品民品一样、厂内厂外一样的口号。在加工过程中,班组成员力求精益求精,加工的产品都是在自检、互检的基础上再交检出厂。遇上难点、疑点问题,班组成员大胆提出合理化建议,总结出新的加工工艺和操作方法进行加工,使加工的零部件都达到了加工精细、外观漂亮、经久实用,经受住了市场的考验。

    按照公司对标准化班组的要求,李建华班组强化制度建设,制定并出台了各种管理制度,坚持了各项班例会制度和工会小组、QC小组、攻关小组“四会”制度。按照厂务公开的要求,大力推行班务公开,凡是牵涉班组员工切身利益的事项全部上墙公开,增加了班组管理的透明度。在班组管理中,结合班组人员少的特点,李建华充分发挥和调动每一位班组成员的作用,让班组成员分别兼任职务,在全班组形成了班长、工会小组长、考勤员、安全员、质量监督员、现场监督员各司其职的局面。

    如今,李建华班组已是一个善打硬仗、团结战斗的集体,岁月流逝,老走新留,他们面对荣誉,不骄不躁,勇往直前。他们将以勤学苦练、勇于创新的实际行动,实践他们的人生诺言——精益求精,永不满足。




 

八二一厂二分厂二车间06/2#工艺运行班——

核设施安全“卫士”

    06/2#工程于1992年建成,1993年试车验收,1994年投入使用,是八二一确保核设施安全的关键项目。06/2#工艺运行班全面负责该工程工艺控制系统、冷却系统等相关核设施系统的运行。

    06/2#工艺运行班现有职工30人,平均年龄40岁。班组非常重视学习,对安全规程技术、辐射防护、核应急培训和特种作业等进行培训并考核,组织形式多样的安全活动,将培训内容与生产实际、工作任务、技术技能紧密结合。通过一系列培训,班组成员安全意识和实际操作水平不断提高。

    为了确保安全生产,06/2#工艺运行班为工程设计了四道安全屏障,每道屏障都装有自动监测装置;在要害部位设置了安全警示标志,重点设防,全天候监视;在厂区内设置了监视报警网络和围墙铁丝网,以确保重要设施安全。

    不仅如此,当遇到紧急状况,班组成员更是表现得沉着冷静。2008年5月12日,汶川特大地震袭来,全厂的生产和生活设施不同程度受损,核设施安全告急!

    06/2#岗位大多是女同志,在危难时刻,强烈的责任感让她们选择了坚守。为了岗位安全,她们舍小家顾大家,始终坚守在生产一线。

    地震发生时,全厂通讯已全部中断。该班组正在值班的苏永平、程永霞两位女同志来不及多想,冒险冲进控制间,查看工艺运行状况。此时,水电等动力设施在地震中已被损坏,控制间一片狼藉,部分仪表已被震落在地,25吨重的备用水箱移位15厘米。他们迅速向分厂调度汇报现场情况,并冷静地关闭了相关阀门,最大程度保证了重要设施安全。

    地震发生的第二天,班组人员顶着烈日露天监控发电机,连口水都顾不上喝,全力保证了06/2#厂房的基本监测用电;值班人员冒着余震的危险,在控制间监测工艺运行参数,及时汇报重要设施运行数据,为上级有关部门决策提供第一手资料……她们用实际行动保障了重要设施的连续安全运行。

    “核无小事,精心操作”是06/2#岗位唯一不变的标语,“态度决定一切,细节决定成败”是06/2#员工常说的话。他们始终坚信:在这个岗位上,做好本职工作就是他们的责任;以忠诚成就事业,确保核设施安全就是他们的使命。

在全体成员的共同努力下,2006~2008年该班组连续3年被中核集团授予“安全生产先进班组”荣誉称号, 2009年,被国防科工局授予“安全生产先进班组”荣誉称号。




 

秦山核电有限公司——

续写“国之光荣”

    秦山30万千瓦压水堆核电站是中国大陆自行设计、自主建造、自主调试、自主运行管理的第一座核电站,是核工业第二次创业的重要里程碑,被誉为“国之光荣”。

    秦山核电有限公司作为其运营管理者,通过不断创新,技术改造,使作为原型堆的秦山核电站具备了商业堆的运行能力。从1991年12月15日并网发电到2010年5月底,秦山核电站已安全运行累计发电约389亿度,没有发生任何影响公众及环境的放射性事件。

    截止到2009年12月,秦山核电站共进行了2000多项改造,其中特大项目20多项,重大项目60多项。2010年,为提高电厂运行的经济性,公司通过持续不断的技术改造,将电厂负荷从310兆瓦提升到320兆瓦,每年可多发1.2亿多度电,到设计寿期末可多发电14亿度。

    公司还承担了恰希玛核电站的培训工作。从1991年12月,中国政府与巴基斯坦政府签订了援建恰希玛30万千瓦核电站核能合作项目开始,公司先后为巴基斯坦的148名技术人员进行了3928小时/人的培训,共编写了35个科目、120万字的培训教材,为恰希玛核电站编制了调试大纲、试验项目清单、工器具清单等大量技术文件。2005年10月28日开始,公司还承担了恰希玛二期工程的调试和试运行管理工作。

    2008年,公司成功实施了恰希玛核电站1号机组辐照监督管支承定位结构水下修复项目。该项目的成功实施标志着我国成为世界上具有核电站堆内水下检修能力的少数国家之一。

    为实现长远发展,公司争取到了秦山核电厂扩建项目(方家山核电工程),两台百万千瓦核电机组分别计划于2013年和2014年建成投产,将使公司实现自主管理运营核电站从30万千瓦到100万千瓦的历史性跨越。

    多年来,公司始终以核安全文化培育为切入点,逐步形成了以“安全视为生命”为核心的公司文化体系。

    多年来,公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“‘中国的脊梁’全国优秀企业500强之一”、“国防科技工业第二次创业标兵单位”等荣誉称号。





 

江苏核电有限公司运行处化学科党支部——

精益求精的田湾化学人

    江苏核电有限公司运行处化学科的主要工作是监测田湾核电机组一二回路水化学工况,以满足核电机组对水质的要求。化学科党支部共有党员23名,平均年龄26.8岁。

    几年来,年轻的田湾化学人坚持“抓安全、保质量,为机组水质分析保驾护航”的支部建设目标,顺利地完成了田湾核电站1、2号机组调试和运行阶段的水质分析任务。

    这个年轻的团队严谨细致,工作高效。众所周知,化学工作是一项非常复杂和繁琐的工作,而且具有较高的风险。整天与化学试剂打交道,稍有不慎就会发生事故;放射性样品的分析更是要求操作人员慎之又慎,以防发生放射性玷污。工作严谨细致的田湾化学人,时刻奋战在生产第一线,无数次地发现水质异常,并及时调整水化学工况。2009年,化学科共完成分析样品约33278项,分析指标约165426项,没有出现过一次误报、漏报的情况。

    这个年轻的团队不服输。“总碱金属”是机组一回路冷却剂中最重要的水化学控制指标之一,是衡量机组安全稳定运行的重要指标,偏离时间越少越好。1号机组首个运行周期总碱金属偏离的时间累积达到251小时。虽然没有违背技术规格书中不得超过30天的规定,但是,田湾化学人还是决定从机组最初的设计、加药方式等方面去寻找降低总碱金属偏离的办法。他们四年如一日地分析实践,一步一步优化方案,进一步优化机组系统功能。最终在T203大修停机前,创下了两台机组燃烧循环寿期末总碱金属零偏离记录的“奇迹”。 还有,面对WANO组织“投运当年的机组不要求参与世界同类机组比较”的规定,他们依然严格要求自己,自田湾核电机组投入运行以来,机组的WANO化学指标一直维持在1.00,即达到同类机组的世界先进水平。

    他们还有与年龄不符的严谨细致。“安全常驻我心、幸福常驻我家”,这是化学科党支部提出的文化建设理念。在这一理念的牵引下,全体成员积极落实安全生产责任制,建立和形成了“五四一一”科室管理法。科学的管理使每一名成员都明确了自己的责任,安全意识深植大家心中。同时,化学科党支部还结合工作实际制定了“好思路,好程序,好工作方法,好科室形象”的支部建设目标,要求党员同志认真实践“党员身份亮出来,平时工作看出来,关键时刻站出来”的要求。

    多年来,团结奋进的田湾化学人在六次连续获得公司“安全生产先进班组”称号后,2009年,又获得了中核集团“安全生产先进班组”的荣誉称号。




 

核工业西南物理研究院聚变科学所

特别能攻关的聚变团队

    核工业西南物理研究院聚变科学所,专业从事核聚变能源开发利用研究工作,集中了我国磁约束核聚变的主要技术设备和领军人才,承担着中国环流器二号A装置物理实验、中国环流器二号A装置改造与升级、国际热核聚变实验堆(ITER)计划相关任务的三大主线等众多科研工作。

    在磁约束聚变实验研究领域,聚变科学所取得了一批具有国际先进水平的创新性科研成果,创造了国内磁约束聚变的最高温度——5500万度,特别是在国内首次实现了高约束(H模)运行模式,这是我国磁约束聚变实验研究史上具有里程碑意义的重大进展。

    该所先后承担并出色完成了“中国环流器一号(HL-1)装置研制”及 “中国环流器二号A(HL-2A)装置工程建设项目”等建设任务,实现了我国核聚变研究由原理探索到大规模装置实验的两次跨越发展,并获得国家科技进步一等奖、二等奖。

    在中国环流器二号A装置工程建设中,聚变科学所突破和攻克了多个技术瓶颈,掌握和拥有了大型托卡马克装置的自主设计、建造和运行经验,发展和储备了该装置的等离子体加热等技术以及大型托卡马克装置实验仿真技术等核聚变关键技术。其中,两项科研分获2008、2009年度国防科学技术进步一等奖。

    一支高素质、高水平的核聚变研究队伍,是培育和保持聚变科学所核心竞争力的前提。该所在“用好现有人才,稳定关键人才,引进急需人才,培养未来人才”等方面,采取了一系列行之有效的措施。近年来,该所有6人获得“511”人才工程学术技术带头人称号;4人获高级管理人才和高级技能人才称号; 4人分别成为国家新世纪百千万人才工程国家级人选、国家级突出贡献、国防科技工业有突出贡献的中青年专家;5人成为中核集团“111”人才工程学术技术带头人;5人先后获得全国技术能手、国防科技工业技术能手和中核集团技术能手;5人先后获得四川省学术技术带头人、四川省突出贡献专家和中核集团突出贡献专家。

    近十年来,该所共获部省级以上成果奖30多项,其中国家科技进步奖一、二等奖各1项,省部级一等奖4项、二等奖7项;2007年荣获“首批国防科技创新团队”称号,2009年获“中央企业先进集体”称号。




 

中原公司恰希玛项目二期工程现场经理部——

在异国他乡建设中国品牌的核电站

    “前进,克服一切困难,再前进。”自2004年成立以来,中原公司恰希玛项目二期工程现场经理部(C2现场经理部)坚持着这个理念,在巴基斯坦的土地上建设起了中国出口的核电站,如今已经有6个年头了。

    C2项目既有着与国内其它核电项目相同的工程特点,又有着独特的异域特色。工程中所需的所有设备均由国内运到,由于距离遥远,所有工作都必须有前瞻性和预见性,不然,一个小小的插头或螺钉也会对工期造成影响。

    由于巴基斯坦安全形势的影响,人员出行受限,工作和生活局限在一个不足两平方公里的范围内,绝大多数来这里工作两年,从没走出过这个圈子。但是为了核电事业,为了中巴友谊,这群中核人背起行囊,离开繁华都市,来到万里之外的巴基斯坦,忍受着酷热高温和与祖国亲人通讯的不便,默默地工作,并取得了优秀的业绩。

    第一罐混凝土浇筑、穹顶吊装、倒送电、水压试验等一个又一个节点的顺利完成见证着C2现场经理部的成绩,也浸透着核电人的辛勤与汗水。

    在工程管理方面,C2项目部领导班子非常注重了解国际上的先进工程承包管理理念,学习中核集团兄弟单位核电建设的成功管理经验,向巴方和各分包单位征集意见,最后汇总出项目部实现优化和创新工程管理模式的方法。

    在人才培养方面,由于C2现场经理部做的是工程管理工作,必须要有既懂专业技术,又会管理的高素质复合型人才。而现场30岁以下青年人占总人数的40%。针对这一情况,C2现场经理部制定了专项工作计划,特别举办了“中核中原薪火相传”、 “青年培训班”等一系列活动,为年轻人快速成长搭建了一个良好平台。通过学习和工作经验的积累,年轻人迅速完成了角色转换,掌握了核电建设的施工经验和技术,成为现场各个部门的生力军。

    针对日益严峻的巴基斯坦安全形势,C2现场经理部制定了严格的安全措施,保证了生产和生活秩序的稳定。

    由于巴基斯坦的战争状态导致物价上涨,生活物资紧缺。对此,C2项目经理部一方面,与巴方交涉,要求提供安全保证和生活上的一些方便。另一方面,C2项目经理部安排中方员工自己动手种菜养殖,不仅解决了吃菜问题,也使大家在劳动中收获了很多的乐趣,工作之余放松身心,一举两得。此外,C2项目经理部还采取了各项积极措施,创建良好的人文环境,特有的亲情文化为其赢得了和谐与发展。2008年,C2现场经理部荣获中核集团“先进基层党组织”和“安全生产先进班组”称号,2009年被评为中核集团“先进工会小组”。

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